El nombre d’anys treballats és el de menys. El que passa és que quan ens han contractat en una organització per realitzar una tasca concreta sempre apareixen les promeses en l’entrevista final (pla de carrera, estabilitat i que si treballem de valent segur que prosperarem). Tanmateix, resulta que al cap d’un temps la persona que t’ha contractat canvia d’empresa, i en el seu lloc apareix un directiu que, a més, porta un equip de la seva confiança i, a curt termini, prescindeixen de tu. Com afrontar aquestes situacions? Descobreix-ho en aquest article.
En primer lloc, cal conèixer la nostra ocupabilitat, és a dir, per a quina persona o projecte som útils. I no tant què és el que sabem fer.
El que és segur és que si portem un temps treballant, en cas de canvi professional no ens contractaran pels nostres grans coneixements, sinó per les nostres competències. És a dir, en acabar els estudis, sí que ens contractaran pels nostres coneixements, ja que les noves generacions en saben més que les anteriors, però si superem els trenta anys, seran les competències de gestió les que tindran importància, normalment per liderar la feina dels nouvinguts.
En aquest punt segur que t’estan sorgint molts dubtes del tipus: quines són les meves competències? Quin valor afegit aporto a la meva organització? I, el més difícil: quin és el meu valor de mercat?
Moltes empreses de selecció continuen fixant-se en els nostres coneixements i, al final de l’entrevista, ens diuen la coneguda frase que “estem sobrevalorats per a la feina” o que el client busca un “perfil més júnior o més tècnic”.
No ens deixem enganyar. A partir d’una certa edat, els coneixements, encara que són importants, no són fonamentals per assolir la posició. Però alguna cosa han de dir per descartar els candidats no escollits. Per això cal delimitar-ho al CV i fer que hi destaqui el nostre valor professional per damunt dels nostres coneixements tècnics.
Com es poden fer visibles les competències? Doncs mitjançant l’elaboració d’un inventari d’assoliments, que permetrà a un tercer valorar si les competències reflectides al CV tenen rellevància. Aquesta tasca, per descomptat, s’ha de fer sense revelar informació confidencial de l’empresa anterior. L’objectiu és fixar al CV els assoliments més rellevants que permetin demostrar el nostre valor afegit. D’aquesta manera, marquem les pautes a l’entrevistador i evitem perdre el temps.
Hi ha diverses maneres d’identificar els assoliments i de reflectir-los al CV, però el més professional és establir-los mitjançant objectius i resultats. La resta, si hi ha interès per part de l’entrevistador, ja ho preguntaran.
Si necessites ajuda per a aquesta tasca, et recomanem contactar amb nosaltres, Recasens&Ross, on jo, Guillem Recasens, consultor de carreres professionals, juntament amb tu avaluarem els teus assoliments i els reflectirem al CV, demostrant el teu valor real en el mercat laboral.
