A Recasens & Ros valorem la importància d'una experiència de reclutament àgil, personalitzada i d'alta qualitat, 100% confidencial. Per això, les nostres entrevistes són realitzades directament pels membres del nostre equip. No deleguem aquesta tasca a altres persones, ja que creiem en la importància destablir una connexió genuïna amb els candidats i comprendre a fons les seves habilitats, experiència i potencial.
Fueron de gran ayuda en un momento muy complicado.
Seriedad y eficacia.
H.S.
Doctora en hospital
Equip molt professional que t’ajuda en moments de dificultat laboral i t’orienta en la cerca d’una nova feina. Impulsen la teva carrera professional. Seriositat, coneixement i una ajuda molt personal, que et facilita un moment complicat en què et sents desorientat o necessites suport en la teva cerca de feina o situació laboral. Gràcies!
J.T.
Directora comercial
Excel·lent professional. Gràcies al seu assessorament vaig poder canviar a la feina que sempre havia somiat als 60 anys.
R.R.
Gerent
En Guillem és un gran professional. El seu propi mètode garanteix els millors resultats!
J.C.
Consultor d’estratègia empresarial
Gràcies, Guillem, per ajudar-me a fer el canvi laboral que tant necessitava. Amb la teva orientació i experiència m’has donat les eines per fer el pas.
P.M.
Departament comercial
De sobte, amb un CV que vam preparar junts, van començar a trucar-me per fer entrevistes, en les quals també em va ajudar en Guillem. Al final, tenia tres empreses que m’havien fet ofertes. Per descomptat, vaig comentar la situació amb en Guillem i em va ajudar a decidir-me per una d’elles, en la qual encara estic. En Guillem em va recomanar una mica de formació en habilitats directives, un aspecte que m’ha ajudat molt. Sincerament, la meva autoestima va créixer enormement i el meu nivell de professionalitat és molt bo.
M.M
Administració i finances
Servei altament professional que cuida els detalls i, el més important, funciona!!, perquè les meves opcions de trobar una nova feina, després d’haver seguit l’orientació i les indicacions rebudes, s’han generat, i estic en procés d’elecció entre dues posicions que em motiven moltíssim.
P.V.
Director d’oficina bancària
Per ajudar-te en el procés, t’hem preparat un llistat amb els aspectes que has de tenir en compte per escollir un bon middle manager per a la teva empresa:
Pensament analític: Ha de ser summament crític i analític respecte als aspectes del negoci.
Lideratge: Ha d’inspirar la resta de treballadors i fomentar el treball en equip.
Creativitat i innovació: Ha de donar suport a la innovació, estar obert als canvis i a provar noves idees, sobretot les que provinguin dels mateixos empleats.
Empatia: Ha de pensar en el benestar dels seus empleats, guanyar-se’n la confiança i potenciar-ne el talent.
Flexibilitat: Ha de ser flexible i adaptar-se a les situacions i al que requereixi cada moment.
Capacitat de gestió: Ha de ser un bon gestor o gestora, organitzar les tasques adequadament i de manera eficient.
Estratègia: Ha de mantenir una actitud estratègica en les decisions que prengui i en la manera com dirigeix l’activitat.
Proactivitat: Ha de ser proactiu, anticipar-se a les situacions, prendre la iniciativa i generar productivitat.
Motivació: Ha de motivar la resta de treballadors i a si mateix per aconseguir una major productivitat.
Presa de decisions: Ha d’estar preparat per prendre decisions en moments difícils i en situacions de conflicte.
Empatia: Ha de ser empàtic amb els seus empleats per motivar-los i mantenir-los satisfets.
Responsabilitat: Ha d’impulsar una cultura de responsabilitat envers les tasques internes i la productivitat de l’empresa, però també envers l’entorn.
Resolució de problemes: Ha d’estar preparat per resoldre problemes i superar reptes.
Comunicació: Ha d’establir sistemes de comunicació eficients amb els seus empleats i comunicar-se de manera clara, persuasiva i precisa. No només per motivar, sinó també per conèixer les opinions i el sentir dels seus empleats.
Tecnologia: Ha d’estar obert al canvi tecnològic actual i saber implementar-lo en el seu propi negoci.
Gestió del canvi: Ha d’estar en millora i innovació constants per assolir millors resultats.
Les preguntes són de dos tipus:
Genèriques: sobre la personalitat de l’entrevistat, la capacitat verbal, la fluïdesa del discurs, etc. D’aquesta manera es redueixen les possibilitats que el candidat pugui fins i tot mentir. Les reserves mentals, els dubtes i els “tics” són molt sospitosos.
I altres preguntes més específiques, de tipus tècnic basades en el job description i en la visita a l’empresa, en què valorarem, en primer lloc, l’encaix amb la resta de persones de l’organització i la seva capacitat tècnica per dur a terme allò que se sol·licita.
