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Transformamos tus competencias profesionales en logros atractivos

¿Te sientes estancado en tu actual trabajo? 
¿Estás buscando uno nuevo y no encuentras tu sitio en el mercado? ¿Tienes un CV excelente y no encuentras el trabajo que buscas?
Somos la solución a tu problema.
En Recasens&Ros nos especializamos en ayudar, orientar y facilitar la transición o el cambio de empleo. Nuestro enfoque se centra en proporcionarte las herramientas y el acompañamiento necesarios para lograr una transición exitosa y conseguir el empleo que realmente encaje contigo.
Descubre cómo

Nuestra metodología

Sabemos que no se trata solamente de tener los contactos o elaborar un buen CV: te ayudamos a recuperar la confianza, valorar todo lo que has conseguido ahora y desarrollar la seguridad que deseas tener. Ya sea online o presencial, Elaboramos un plan individual para cada persona, que se adapte a su situación.

Primera Consulta Gratuita

Diagnóstico y reorientación de tu carrera profesional

A través de tests y análisis, identificamos cuál es tu verdadero valor personal y profesional y te sugerimos un plan de empleo para tu presente y futuro.
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Análisis de competencias e identificación de logros

Evaluamos tus competencias y logros individuales para terminar de elaborar tu perfil de auténtico valor profesional. No me digas qué has hecho, dime qué has conseguido.

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Creación de un CV que refleje tus logros y habilidades

Revolucionamos tu CV, elaborado con el trabajo deseado en mente y con un foco en los logros conseguidos. A continuación lo enviamos a más de 120 Headhunters de primer orden y se refleja en las primeras entrevistas.
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Cambio de empresa o búsqueda de trabajo

Planificamos el job hunting o caza del empleo y lo posibilitamos de manera efectiva. A través de la gestión de contactos y networking, preparamos el mensaje y escenificamos las diversas entrevistas o escenarios.

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Servicio de entrevista con el nuevo CV

A través de la educación y escenas de recreación de entrevistas, te preparamos para una presentación impecable tanto de ti mismo como de tus logros, todo dirigido a la consecución de una oferta de trabajo.
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  • 95%
    De clientes satisfechos con nuestro servicio de recruitement
  • 100%
    De nuestros clientes logran entrevistas de trabajo deseadas
  • 128 Headhunters
    Trabajan en estrecha colaboración con nosotros para encontrar el puesto perfecto para cada persona
  • Proyecta tu futuro profesional con nuestro método presencial, híbrido o 100% online
    Primera Cita gratuita y sin compromiso.
    Contactar

Fueron de gran ayuda en un momento muy complicado.

Seriedad y eficacia.

H.S.
Doctora en hospital

Equipo muy profesional que te ayuda en momentos de dificultad laboral, te orientan en la búsqueda de un nuevo trabajo. Impulsan tu carrera profesional. Seriedad, conocimiento y ayuda muy personal, que te hace fácil un momento complicado en en el que estás desorientado o necesitas ayuda en tu búsqueda de trabajo o situación laboral. Gracias!

J.T.

Directoria comercial

Excelente profesional gracias a su asesoramiento pude cambiar al trabajo que siempre soñé a mis 60 años

R.R.

Gerente

Guillem es un gran profesional. Su propio método, garantiza los mejores resultados!

J.C.

Consultor de estrategia empresarial

Gracias Guillem por ayudarme a hacer el cambio laboral que tanto necesitaba. Con tu orientación y expertise me has dado las herramientas para dar el paso.

P.M.

Departamento comercial

De repente, con un CV que preparamos juntos, empezaron a llamarme para entrevistas, en las que también me ayudó Guillem. Al final, tenía tres empresas que me habían hecho ofertas. Por supuesto, comenté con Guillem la situación y me ayudó a decidirme por una de ellas, en la que aún estoy. Guillem me recomendó algo de formación en habilidades directivas, aspecto que me ha ayudado mucho. Sinceramente, mi autoestima creció enormemente y mi profesionalidad está en un muy buen nivel.

M.M

Administración y finanzas

Servicio altamente profesional que cuida el detalle y, lo más importante, funciona!!, porque mis opciones de nuevo trabajo, después de llevar a cabo la orientación y las indicaciones recibidas, se han generado, y estoy en proceso de elección entre dos posiciones que me motivan a rabiar.

P.V.

Director de oficina bancaria

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Solicita sin ningún compromiso tu primera cita, ya sea presencial u online, y te asesoraremos y ayudaremos en el crecimiento y futuro de tu carrera profesional.
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Recasens&Ros otra consultoría “vende humos”.

Para nada. Te reconocemos que en nuestro sector las hay y por desgracia nuestra las seguirá habiendo. Tenemos una trayectoria con más de 2.000 clientes a lo largo de más de 20 años en Barcelona que nos avalan. En este site, podrás leer algunos de los comentarios que nos dejan personas como tú, en algún momento de su trayectoria profesional han querido reenfocarse. Y, una cosa muy importante, tenemos acceso al TOP 100 de head-hunters sectoriales más importantes, en el que dirigimos a nuestros clientes una vez han superado nuestro proceso de las 5 fases. Si no fuéramos una consultora honesta y preparada no nos atenderían y no podríamos ofrecer estas entrevistas.

Yo no estoy desempleado, ¿De qué me sirve un asesor de carreras, o cómo se llame...?

De entrada, si has llegado aquí es que tienes inquietud para cambiar tu estatus profesional. A lo mejor piensas que tu actual puesto de trabajo peligra, a lo mejor estás cansado de falsas promesas de acenso, tal vez quieras prosperar y ganar más… Recasens&Ros somos una consultora de career coach en la que mayoría de nuestros clientes que acuden a nosotros tienen un trabajo estable. Pero esto, a día de hoy, no es suficiente. Y queremos ayudarte a crecer y mantenerte motivado y posicionado en el mercado laboral.

Yo ya sé para qué sirvo, no me hace falta un consultor.

La mayoría de nosotros tenemos una visión distorsionada de nosotros mismos, también en nuestro ámbito laboral. No es que seamos mejores de lo que creemos, ni peores; simplemente distintos a lo que concebimos en nuestro marco mental. La aportación del career coach va mucho más allá de las aptitudes y competencias profesionales de cada uno porque aporta un contexto, que es el mercado laboral y cuáles son sus necesidades y cómo podemos encajar en ellas. Con nosotros encontrarás soluciones prácticas y un asesoramiento personalizado para lograr la reinvención profesional que estás esperando.

Contratar a un career coach para hacer un CV en bonito, ¿vale la pena?

Para nada contratar un career coach significa que te asesoremos en hacer un CV atractivo, que pase la mayoría de filtros de las empresas de recursos humanos y consigas hacer muchas entrevistas. Nuestro proceso va mucho más allá e incluye, entre muchas otras cosas, rehacer tu CV: hacemos un análisis de tus competencias profesionales, de tu encaje en el mercado laboral, te proporcionamos herramientas de networking, te conseguimos entrevistas con head-hunters y te ayudamos a prepararte tus entrevistas. Por cierto, si lo único que buscas es un CV bonito, en internet encontrarás un montón de plantillas muy resultonas. La otra cosa es que te funcionen…

Hablas mucho de competencias. Exactamente, ¿qué son?

Para ascender en una organización, a partir de cierto tiempo, no se trata tanto de conocimientos, sino de tener competencias. Y éstas han de manifestarse en logros. Esto es lo que nos hace crecer profesionalmente. Por ello, muchas personas en una situación de estancamiento deciden hacer un MBA. Es una decisión acertada, sin duda, pero insuficiente.
Las competencias se definen por cuatro aspectos:

· Conocimientos
· Aptitudes
· Actitudes
· Características psicológicas de la persona.

Las competencias son características o talentos de cada persona en lo que destaca y que son innatos y perdurables en el tiempo. En muchas ofertas de trabajo aparte de los conocimientos y funciones se requiere que el candidato cumpla con unas competencias determinadas: adaptabilidad, liderazgo, etc.
Así, pues, nuestro valor profesional real se nutre del grado de cada uno de estos aspectos en nosotros.

¿Qué son los logros profesionales?

Una de los ejercicios que te propondremos es hacer una lista de aquellas tareas en las que has sobresalido a lo largo de toda tu carrera profesional. Es lo que llamamos logros profesionales, que surgen de nuestras competencias. Es decir, cómo hacemos uso de nuestras competencias para conseguir éxitos que redundan en la empresa y en nosotros mismos. Una vez perfilados los logros, éstos se vierten en un CV profesional. Un CV basado en simples funciones no nos destaca de otros con posiciones parecidas o iguales a las nuestras. Los logros sí, pues surgen de las competencias, las cuales son más o menos invariables a lo largo de nuestra carrera profesional. Un CV basado en logros tiene muchas más garantías de éxito. La información que trasmitimos es mucho más ordenada y coherente ya que la hemos trabajado a fondo en nuestra labor de identificación de los mismos.

¿Cómo podemos conseguir que nuestro CV destaque?

La clave radica en ser capaz de hacer una relación de logros profesionales. Es decir, aquello que sobrepase a las funciones y que haya ayudado a la empresa a ganar dinero. Por ejemplo, aunque en nuestro job description no incluya el liderazgo de proyectos, con el trabajo diario sí podemos dar sensación de iniciativa y de capacidad de hacer labores más allá de las funciones y nos pueden encomendar el liderazgo de un proyecto. Ello nos ayuda a conseguir valor añadido y en definitiva, son reflejo de unas competencias, que posibilitan a un tercero comprobar si yo le seré útil en su empresa o no. Por tanto, un CV basado exclusivamente en funciones no es una herramienta suficientemente buena para conseguir una llamada telefónica. La identificación de logros es una tarea ardua. Supone ir al “baúl de los recuerdos” y hacer un análisis retrospectivo de aquello que hicimos que aporto valor a la empresa. No se hace en una tarde. Requiere de más tiempo y en ocasiones se nos ocurren ideas distintas situaciones. Siempre recomendamos ir con una libreta y anotar estos logros para trabajarlos en ocasiones de calma.

Sí, sí, la teoría es muy bonita. Pero a mí no me llama nadie.

Son muchas las ocasiones en los procesos de transición profesional en que mientras se trabaja interiormente, es decir, se hace el perfil profesional, se trabajan los logros y se prepara el CV, no haya mucha trascendencia. Se sigue un proceso guiado que culmina cuando enviamos el CV al exterior.
Este envío suele ir destinado en primer lugar a las empresas de selección (o Head hunters, HH) y, en primer lugar a aquellas que tienen webs con ofertas visibles. Evidentemente, la información de las ofertas es más bien escasa, pero al menos incluyen:

· Posición buscada.
· Sector de la empresa (rara vez dicen el nombre), y un destacado que llame la atención del lector, del estilo: en expansión, fuertemente implantada en el sector, etc.
· Funciones a realizar.
·Perfil buscado.

Hemos de tener en cuenta que el objetivo del CV es que nos llamen a una entrevista. Por tanto, hay que mirar las funciones y ver si encajamos en todas o la mayoría de ellas. Y posteriormente, si el perfil profesional es coincidente.
Si todo ello encaja es posible que nos contacten para una entrevista de selección. Si hemos hecho alguna entrevista ya sabemos que hay algunas preguntas arquetípicas que hemos de responder bien necesariamente. Y otras preguntas que suelen ser de aclaración de conceptos en el CV o exposiciones nuestras que no han quedado claras.

¿Qué es importante en estas entrevistas de trabajo?

Discurso claro. Evitar reservas mentales.

· Espontaneidad en las respuestas. Es decir, no pensar mucho rato la respuesta.
· Lenguaje verbal (evitar vulgaridades) y no verbal (cuantos menos aspavientos, mejor).
· Mirada directa a los ojos.
· Estilo pulcro, elegante y sin estridencias. Hombres traje y corbata; mujeres, mejor traje chaqueta sin mucho maquillaje.
· Saber explicar bien los cambios de trabajo previos y las causas de dejar un trabajo para elegir otro.
· El HH normalmente tiene una idea de cómo es la empresa y tratará de concretar si el candidato encajará en la empresa.

Si superamos esta entrevista lo normal es que ya tengamos una entrevista con el cliente, es decir con quien podría ser nuestro jefe. Actualmente, muchas empresas ya se deciden a hacer las selecciones de entrada, pues en el Departamento de RRHH suelen haber especialistas en selección.
En este punto lo dicho anteriormente se acentúa y en ocasiones se pierden auténticas oportunidades por querer alardear de nuestras excelencias cuando quien tenemos delante quizá nos da “diez vueltas” o no ha tenido las mismas oportunidades que nosotros y nos puede ver como un “fantasma”. Alardear de masters y postgrados y de un nivel de inglés altísimo no suele ayudar precisamente. Lo que nos destaca ya se habrá puesto en el CV.
Por todo ello, en una entrevista finalista la humildad es la mejor receta. Escuchar de nuevo lo que les puede hacer falta a la empresa, que ya lo sabremos, preparar un discurso que sin mentir se acomode al entrevistador, y dejarle claro que nosotros estamos allí para ayudarle a él y a la empresa.

He hecho una entrevista, pero no he sabido responder de forma convincente a ninguna de las preguntas. ¿Me podrían volver a llamar para una segunda entrevista?

Es muy poco probable por no decir, imposible. Las empresas de selección cuando tienen una petición por parte de una empresa de un profesional ponen los 5 sentidos en identificar a nuevos candidatos y no tanto repetir a los que ya se han presentado y repiten el mismo CV para una posición parecida para la que ya han sido rechazados.

¿Las primeras entrevistas y las finales con el consultor y el cliente, al final son las mismas?

No tienen mucho que ver. Las primeres son de conocimiento y ver si la persona encaja en los puntos que se piden en la oferta. La mayoría de los entrevistadores son auténticos profesionales y son excelentes en identificar el encaje de la persona con la posición ofertada.
Las entrevistas con el consultor final y el cliente es muy distinta. En ocasiones incluyen tests psicotécnicos, de capacidad verbal, y de inglés. Y a partir de ahí, la entrevista se centra muchas veces en lo que ha conseguido el candidato en otras empresas. Y al cliente, según algunos autores le preocupan tres cosas básicamente:

  1. ¿Me ayudará este candidato a resolver los problemas que tengo?
  2. ¿O más bien me los creará?
  3. ¿Encajará en mi empresa?

¿Se pueden preparar unas respuestas “tipo”? ¿es recomendable?

Sí. Aunque cada vez más los seleccionadores en afán de obtener el máximo de información en una entrevista de 1 hora o menos, suelen hacer preguntas más elaboradas, suele haber unas preguntas “tipo” que hay que saber responder de manera ordenada y sin equívocos. Todo ello supone tener un “discurso” claro de lo que les interese a los entrevistadores. Todo ello no supone mentir. En ocasiones, en la parte de referencias realmente contactan con éstos para verificar aspectos de nuestras respuestas.

En una entrevista, me ha parecido que el seleccionador no sabía nada de mi CV ni de mi trayectoria. ¿Es normal?

Ello ocurre a veces y la sensación es muy desagradable. Pero en ocasiones la presión por hacer entrevistes es tan grande que realmente no han tenido ocasión de revisar a fondo el CV. Aparte es una manera fácil y no agresiva de iniciar la conversación con el candidato.

¿Cómo debo ir vestido en una entrevista de trabajo?

Dependiendo del tipo de empresa para la que se busca la persona, cambia. En hombres, chaqueta imprescindible. La corbata cada vez se lleva menos, pero nunca sobra. Inadmisible: Tejanos, camiseta y calzado deportivo. En mujeres pantalones o traje chaqueta sin excesivo maquillaje ni aditamentos exagerados.
Para posiciones más creativas o en la que abunda gente joven, nada de lo anterior aplica, aunque siempre es recomendable cuidar nuestra imagen. Dependiendo de la posición y el tipo de empresa, proyectar una buena imagen será un aspecto clave dentro de la propia entrevista, aunque cada vez menos excluyente.

¿El networking me sirve de algo?

El networking o la gestión de la red de contactos es una herramienta muy poderosa, siempre y cuando se sepa hacer bien. Supone segmentar nuestros contactos personales y profesionales de nuestro pasado y darles un mensaje muy profesional, de manera que, si surge una oportunidad a las personas contactadas, se acuerde de nosotros.

El networking es lento y nunca tendré garantías de nada…

Tal vez si o tal vez no. Es algo más lento y se trata de hacer una lista de personas y pensar qué mensaje hay que darles, dependiendo de nuestra vinculación. Pero el método usado por Recasens&Ros no es agresivo y muy profesional, por ejemplo. Hay muchas formas de hacer networking, hay que pensar que es una forma de sembrar a futuro.