El networking mal fet

7 d'octubre de 2013

Parlem una mica del networking, és a dir, de fer ús de la xarxa de contactes per introduir-nos en la dinàmica del mercat laboral i estudiar possibilitats professionals interessants.

L’iceberg del mercat laboral

Tot i que és sabut que el mercat laboral és com un iceberg, és a dir, una petita part que és visible i una altra de més important que està submergida, les autèntiques oportunitats laborals apareixen a la part submergida, perquè és possible que les organitzacions necessitin cobrir una vacant, i totes comencen fent córrer la veu no al mercat, sinó en petits cercles.

A tots ens ha preguntat alguna vegada un conegut que està temporalment a l’atur: “Si saps d’alguna cosa…” o “Tu ja em coneixes…” És la manera més ineficaç de trobar possibilitats. Tot i així, alguns ho aconsegueixen.

Elements del networking

Tot i que ho desenvoluparem en altres comentaris, una acció de networking es basa en uns elements:

  1. Segmentar el mercat entre: amics, coneguts, contactes, antics companys de feina, etc.
  2. Identificar on treballen aquests: adreça, telèfon, correu electrònic, referències, etc.
  3. Idear una manera d’apropar-nos-hi, pensant: “jo me’n recordo d’ell… i ell/ella de mi?” Si costa, pensa en algun projecte que haguéssiu fet junts o en alguna cosa que us vinculi. També pot ser haver estudiat a la mateixa escola, etc.
  4. Elaborar un missatge que ens doni una imatge de professional valuós, i no de persona que suplica una feina, ja que fem recaure en el contacte l’“obligació” de ser actiu en aquesta cerca. I no té per què fer-ho.

Ja sabeu que podeu participar lliurement al blog, i us animo a fer-hi les vostres aportacions.

¿Necesitas un cambio en tu vida laboral?
Contacta con Recasens & Ros para conseguir un asesoramiento profesional personalizado para conseguir tu cambio laboral con éxito.
Contacta ahora
autor
Guillem Recasens
Guillem Recasens es el CEO y Fundador de Recasens&Ross, una consultoría dedicada a la orientación profesional y al cambio laboral desde 2003. Con una sólida trayectoria en el ámbito jurídico y empresarial, Guillem ha ayudado a cientos de profesionales y empresas a superar desafíos laborales y a encontrar nuevas oportunidades en el mercado. Su enfoque se basa en una metodología estratégica y personalizada, que le ha permitido convertirse en un referente en el ámbito de la consultoría de carrera.
Leer mi peril completo
map-marker