Tiempo de presencia no es equivalente a eficiencia.

1. La Falacia del Tiempo de Presencia como Medida de Eficiencia

Este adagio, que parece una obviedad, en realidad no lo es tanto. Responde a una concepción arcaica y trasnochada de que algunos “jefes” consideran que el tiempo de presencia en el puesto de trabajo significa compromiso con el proyecto, lealtad al líder y sacrificio horario. La rentabilidad del profesional, es cosa aparte. Ni lo consideran.  Y la promoción profesional, menos.

2. Persistencia de Antiguos Paradigmas en el Ámbito Laboral

Afortunadamente, la descripción anterior es cada vez más anecdótica, aunque aún quedan muchas empresas con líderes hechos a sí mismos, con poca formación, y con un alarmante déficit en habilidades directivas. Personas que les ponen muchas horas con pocos resultados y con ello “queman” a sus empleados que se ven constreñidos a aguantar el calvario.

3. Motivaciones para Permanecer en un Empleo Desfavorable

La realidad es que todos ocupamos una posición y aguantamos en la misma por tres motivos:

4. La Importancia de Evaluar y Resaltar Competencias Profesionales

Lo que sucede es que mientras estamos trabajando en una organización que nos disgusta, pensamos más en los problemas que hay en el trabajo que en las oportunidades que hay en el mercado. Es la versión moderna del “mito de la caverna” de Platón. Y de este modo, se desaprovechan muy buenos profesionales con talento e innovadores, que por no hacerse notar en el mercado, sufren un calvario diario, y son incapaces de aflorar una energía de alto valor que disminuye a diario con este tipo de jefes tóxicos.

5. Estrategias para Facilitar un Cambio Profesional

¿Qué se puede hacer para propiciar un cambio profesional?

Guillem Recasens

Recasens&Ros

www.recasens-ros.com

guillem@recasens-ros.com

M.- 659542452

T.- 93 4521614

Conferencia de Guillem Recasens, de Recasens&Ros, en CINC Business Centers, el 25 de febrero a las 19:00.

Conferencia de Guillem Recasens el día 25 de febrero a las 19:00 en Cinc Business Centers, en Llull 321 de Barcelona.

La entrada es libre, previa inscripción en el formulario de www.cinc.com, o por mensaje directo a neus.coll@cinc.es

 

 

Querdos amigos,

 

a lo largo de nuestra carrera profesional suelen surgir contingencias que impiden el desarollo como esperábamos de la misma. Muchas veces no sabemos como gestionarlas de manera adecuada. Del mismo modo que resulta poco probable que permanezcamos en una empresa trabajando de por vida, tras una epoca en que hemos estado cómodos en dicha organización, bien por estancamiento, bien por falta de retos o bien porque ya somos prescindbles, no sabemos cómo afrontar esta nueva situación, que a menudo se traduce en una transición profesional, o cambio de trabajo.  

 

Esta conferencia da ciertas claves para afrontar esta nueva situación de manera satisfactoria.

Objetivo:

Ayudar a aquellos profesionales que tras un primer empleo en el que están inmersos, hay alguna contingencia que les impide un desarrollo profesional que no saben cómo gestionar.

Ámbitos:

Destinado a:

Contexto

Dado que los métodos de  identificación, búsqueda y acceso a nuevos trabajos son mucho más complejos que antes hay que dominar las técnicas para planificar una nueva oportunidad, identificarla y acceder a ella.

Dominio del concepto empleabilidad.

Dominio de las competencias profesionales.

Dominio de los logros profesionales.

Resultados:

El proceso da como resultado que el profesional desanimado o en fase de búsqueda desordenada de oportunidades y “quemando” sus contactos por dar mensajes equivocados a personas que queriendo o saben cómo ayudarle, ve que hay una manera científica y con garantías para conseguir entrevistas para nuevos proyectos.

 

Guillem Recasens

www.recasens-ros.com

guillem@recasens-ros.com

T.- 934521614

M.- 659542452