“Buscar trabajo es un trabajo en sí mismo”

 

Artículo publicado en La Vanguardia el pasado 22 de diciembre de 2012 de Recasens&Ros

Guillem Recasens, Director de Recasens &Ros. Generación de Alternativas Profesionales

Tras una trayectoria profesional ascendente en empresas nacionales y multinacionales empezó su camino hacia el cambio. Aparentemente satisfecho, notaba que le faltaba “algo”. Conoció el coaching de cerca en EE.UU., se interesó por sus herramientas y en ellas encontró las coordenadas de su nuevo rumbo. De vuelta a España decidió crear su propia empresa y lo hizo con un claro objetivo: ayudar a los demás a encontrar alternativas profesionales. De esto hace ya 13 años. Hoy Guillem Recasens en un referente en este campo.

“Buscar trabajo es un trabajo en sí mismo”

Qué es un asesor de carreras y qué hace?

La asesoría de carreras profesionales es una profesión nueva cuyo cometido es asesorar a todas las personas a gestionar de forma adecuada su carrera profesional. Todo cambio de rumbo profesional requiere de una planificación y un trabajo sistemático. Y si se trabaja adecuadamente, se consigue.

Cuando alguien pierde su trabajo, se inicia toda una serie de procesos de pensamiento y acciones que frecuentemente surgen de opiniones de amigos o conocidos y cada uno le da ideas con la, mejor voluntad. Uno le puede pasar el contacto de un head hunter “amigo”, otro le dirá que haga un CV de manera inmediata y lo envíe a las empresas de selección, y otros le dirán que empiece ya a dar mensajes a sus contactos (red de conocidos y contactos). Y empieza un rosario de acciones improvisadas, mal planificadas y normalmente infructuosas, lo cual lleva a la frustración.

¿Cómo trabaja para generar alternativas profesionales en sus clientes?

Lo primero es no pensar en deseos sino en objetivos. Partiendo de esa base, nuestro trabajo empieza conociendo a fondo el perfil profesional del cliente, es decir, su valor real en el mercado de trabajo, a través de diferentes test y entrevistas que nos permiten evaluar sus “motores motivacionales”, su orientación profesional y sus competencias.

Después nos centramos en un elemento fundamental, a través del que vehicularemos el cambio: El currículum. Elaboramos un nuevo CV en que destaquen los logros. Es decir, debemos transformar un CV basado en funciones y cargos a un nuevo  CV basado en los logros profesionales, que es lo que realmente nos distingue de otros candidatos. Es decir “no me digas qué silla has calentado sino qué has conseguido”. El resultado es tan bueno que, a veces, sólo con hacer circular en nuevo currículum, el cliente ya recibe ofertas interesantes.

Pero aún vamos más allá. Ponemos en marcha actuaciones en el marco del job hunting (la caza del puesto de trabajo), gestionando de manera óptima la red de contactos (del propio cliente y nuestra), elaborando un mensaje a transmitir con contenido y profesional. Además, colaboramos con las principales empresas de selección de personal.

Igualmente asesoramos sobre el modo de afrontar una entrevista de trabajo, cómo responder a preguntas clave, cómo dominar el lenguaje no verbal… En definitiva, acompañamos a nuestro cliente hasta conseguir el cambio.

¿Cómo encaja esta filosofía en la coyuntura actual?

Muy bien. Hay una alta tasa de desempleo, pero también hay oportunidades. Lo compruebo a diario. Eso sí, hay que saber identificarlas. La situación es compleja, pero con voluntad de cambio, siendo proactivos (no conformistas) y con nuestro apoyo el cambio es posible. Lo que hace falta es un cambio de mentalidad. El que busca una trayectoria ascendente es el que sube.

¿Se orientan sólo a particulares o también a empresas?

A ambos.

  • Para particulares,  son personas que por una razón u otra quieren dar un impulso a su carrera, encontrar trabajo o hacer un cambio profesional.
  • Para empresas, colaborando con ellas en materias como el outplacement individual y colectivo, esto es, recolocar a personas que van a dejar de trabajar para una organización, selección de personal (executive search). Y últimamente en el Plan de Acompañamiento Social.
  • En el ámbito docente, mantengo una estrecha relación con ESADE, La Salle, Barcelona Activa, la UOC y la United International Business School, Fundación EMI, ESEC, donde he impartido o imparto cursos.

Sentamos las bases para una transición inteligente hacia un nuevo empleo 

El asesor de carreras ¿me ayudará a encontrar trabajo o me venderá una moto? (CAT y CAST).

 L’ASSESSOR DE CARRERES ESTÀ MOLT BÉ… PERÒ M’AJUDARÀ A TROBAR FEINA AVIAT? O M’AIXECARA LA CAMISA?

L’assessoria de carreres professionals té sentit en aquests temps, perquè la manera de buscar i aconseguir una feina ha canviat.

Com que no es pot anar a “salt de mata” actualment, es tracta de identificació de projectes o feina mitjançant  la recerca “científica”. I el que també és segur és que si no es fa d’aquesta manera les possibilitats d’èxit son minses.

Hem de partir d’una premissa: el fet que una empresa decideixi iniciar un procés de contractació és aleatori, no el controlem nosaltres. Del que es tracta és de que quan aquest procés s’obri, estem òptimament preparats per aconseguir entrar en ell amb garanties d’èxit.

 

En què consisteix aquesta preparació?

Fase 1.- Tests de carrera professional: l’assessor ha de conèixer el client en el seu perfil professional (el perfil personal no sempre és necessari). No ens podem basar en impressions o sensacions de la persona. Hem de ser capaços de definir-lo en posició tècnica o de gestió.

Fase 2.- Una vegada definit, s’ha de completar el perfil amb el llistat d’assoliments professionals que aquesta persona ha atresorat. Es a dir, no definir les funcions sinó definir els assoliments que depassen les funcions i que es desprenen d’unes competències genèriques (per a Recasens&Ros són 12  i tothom les ha de tenir en més o menys gradació).

Fase 3.- D’aquí surt un CV que prepara Recasens&Ros amb la informació obtinguda en les dues fases anteriors. El CV, més que ser un document que es prepara en una tarda, mentre escoltem els resultats de la jornada esportiva,  convé dedicar-hi el seu temps per incloure informació rellevant. Si és així, és la base per ser capaços de transmetre una informació de qualitat a un interlocutor.

Fase 4.- Aquest CV es pot enviar a empreses de selecció, com la primera via de que ens contactin, o bé es pot iniciar una tasca de gestió de la xarxa de contactes  Son molts els que creuen que dominen aquesta tècnica, però no és  així i cometen errors de principiants.. Networking  vol dir: segmentar el mercat, elaborar un missatge i preparar una petita escenificació per dir coses amb sentit a qui ens escoltin, més enllà del clàssic: “Tu ja em coneixes…” o “Si saps d’alguna cosa…” Aquest missatge es llastimós i genera rebuig.

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En tot el procés el client no va mai sol.

 Sempre compta amb l’acompanyament de l’assessor de carreres.

 

Fase 5.-  Si es fan bé les dues tasques anteriors i algú ens convoca a una entrevista… l’hem de superar! La ,majoria d’entrevistes es perden en els dos primers minuts, quan el candidat jo sap contestar amb fermesa la clàssica pregunta de “punts forts” i “punts febles”.

Fase 6.- Èxit en l’entrevista i incorporació. L’assessor es compromet i només cobra  la darrera sessió si el candidat s’incorpora.

 Guillem Recasens

Recaens&R0s

www.recasens-ros.com

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EL ASESOR DE CARRERAS ESTÁ MUY BIEN… PERO ME AYUDARÁ A ENCONTRAR TRABAJO PRONTO? O ME VENDERAN UNA MOTO?


La asesoría de carreras profesionales tiene sentido en estos tiempos, porque la manera de buscar y conseguir un empleo ha cambiado.

Como no se puede ir a ” salto de mata ” actualmente, se trata de identificación de proyectos o trabajo por medio de la investigación ” científica”. Y lo que es seguro es que si no se hace de esta manera las posibilidades de éxito son escasas

 

Debemos partir de una premisa: el hecho de que una empresa decida iniciar un proceso de contratación es aleatorio, no lo controlamos nosotros. De lo que se trata es que cuando este proceso se abra, estamos óptimamente preparados para conseguir entrar en él con garantías de éxito.

¿En qué consiste esta preparación?

Fase 1. – Tests de carrera profesional: el asesor debe conocer el cliente en su perfil profesional (el perfil personal no siempre es necesario). No podemos basarnos en impresiones o sensaciones de la persona. Debemos ser capaces de definir en posición técnica o de gestión.

 Fase 2. – Una vez definido, se debe completar el perfil con el listado de logros profesionales que esta persona ha atesorado. Es decir, no definir las funciones sino definir los logros que rebasan las funciones y que se desprenden de unas competencias genéricas (para Recasens&Ros son 12 y todos las debe tener en más o menos gradación) .

Fase 3. – De aquí sale un CV que prepara Recasens & Ros con la información obtenida en las dos fases anteriores. El CV, más que ser un documento que se prepara en una tarde, mientras escuchamos los resultados de la jornada de fútbol, conviene dedicar su tiempo para incluir información relevante. Si es así, es la base para ser capaces de transmitir una información de calidad a un interlocutor.

Fase 4 . – Este CV se puede enviar a empresas de selección, como la primera vía de que nos contacten, o bien se puede iniciar una tarea de gestión de la red de contactos (Networking). Son muchos los que creen que dominan esta técnica, pero no es así y cometen errores garrafales.  Networking  quiere decir: segmentar el mercado , elaborar un mensaje y preparar una pequeña escenificación para decir cosas con sentido al que nos escuchen , más allá del clásico : ” Tú ya me conoces … ” o “Si sabes de algo … ” Este mensaje es penoso y genera rechazo.

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En todo el proceso el cliente no va nunca solo.

  Siempre cuenta con el acompañamiento del asesor de carreras.

Fase 5. – Si se hacen bien las dos tareas anteriores y alguien nos convoca a una entrevista … debemos superarla! La, mayoría de entrevistas se pierden en los dos primeros minutos, cuando el candidato yo sabe contestar con firmeza la clásica pregunta de “puntos fuertes” y “puntos débiles”.

 

Fase 6. – Éxito en la entrevista e incorporación. El asesor se compromete y sólo cobra la última sesión si el candidato se incorpora.

Guillem Recasens

Recasens&Ros

www.recasens–ros.com